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(Pocket-lint) - GoPro dit qu'il produira encore de nouveaux produits « caméra et logiciels » cette année et reviendra à la rentabilité. Pocket-Lint était présent au point de presse de GoPro CES 2018 où le sujet principal n'était pas le produit, mais plutôt les problèmes financiers actuels entourant l'entreprise. Quoi qu'il en

soit, Nick Woodman, fondateur de GoPro, a déclaré que la « feuille de route des caméras et des logiciels » de l'entreprise n'a pas été affectée par la récente restructuration. « Il y a une demande importante pour GoPro au bon prix. »

GoPro a fermé sa division de drones (bien que le Karma sera toujours produit), restructuré l'entreprise et vise à fabriquer des produits avec une plus grande marge de sortie dans la dernière partie de cette année.

Clairement touché par les décisions qu'il avait dû prendre, Woodman défendait son entreprise, reprochant l'absence d'un « concurrent direct important » de ne pas juger correctement le prix de ses produits. En ce qui concerne les drones, Woodman a déclaré que « le marché de consommation de masse pour les drones n'est pas aussi grand que [nous] pensions qu'il le serait ».

Alors que Woodman tenait à souligner que la nouvelle GoPro Hero6 Black a bien vendu en raison de « la demande importante au bon prix », les ventes de produits plus anciens n'ont pas parce que la société n'avait pas les a réduits assez. Depuis l'introduction de rabais de 100$au cours des derniers jours, a déclaré Woodman, la demande pour le Hero6 Black a été multipliée par 10.

En disant que cela a été quelques jours difficiles, Woodman a déclaré : « Pouvez-vous penser à une autre marque aussi mondiale ou à grande échelle que GoPro qui n'a pas de concurrence directe significative ? Il est extrêmement difficile de juger de la sensibilité à la tarification de nos produits et malheureusement c'est une façon extrêmement coûteuse d'apprendre.

« Il y avait quelques facteurs dont nous n'étions pas conscients. Nous avons eu plus de clients répétés que prévu... un bon nombre de nos clients possèdent déjà des produits plus anciens.

« Ceux qui ont sauté un cycle et qui [voulaient acheter cette année] ne voulaient pas acheter les produits plus anciens au même prix qu'ils avaient été introduits. Nous n'avons pas réussi à décompter notre ancien produit... même si les nouveaux produits se vendaient bien.

« Pourquoi n'avons-nous pas vu ça avant ? Pourquoi ne savons-nous pas que nous avions besoin de prix plus bas ? GoPro n'a pas de concurrent similaire important pour prendre des parts de marché lorsque nous commettons une erreur de produit ou de prix.

« Lorsque GoPro [fait cela] le plus souvent, le client n'achète pas GoPro et il n'achète rien de nos concurrents. Nos clients n'ont tout simplement pas acheté et cela ressemble à un marché en baisse.

« Maintenant que nous avons eu de très bons moments et de très mauvais moments, nous pouvons maintenant voir ce que [nous devons faire]. » Woodman a ajouté que l'entreprise ne cherchait pas activement à se vendre, mais que « nous sommes ouverts aux possibilités s'ils se présentent ».

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Écrit par Dan Grabham.